Para Empresas · CFO-as-a-Service
Quanto vale a sua empresa hoje?
Avaliação com metodologias consagradas, adaptadas à realidade do seu negócio e com premissas explicadas.
Para quem é: Sócios, famílias empresárias e empresas que pensam em investidores, M&A ou sucessão.
A situação
Você se reconhece aqui?
Você precisa saber quanto sua empresa vale, seja para negociar com sócios, receber um investidor, planejar a sucessão ou decidir se vale crescer, e não tem uma referência confiável.
Essa resposta é fundamental para negociações com sócios, entrada de investidores, fusões e aquisições, planejamento sucessório e decisões estratégicas do dia a dia.
- Sócios com visões diferentes sobre o valor do negócio
- Proposta de compra ou de investimento sem referência para avaliar
- Planejamento de sucessão sem número de partida
- Necessidade de entender o que gera (ou destrói) valor na empresa
Escopo
O que entregamos
-
Fluxo de Caixa Descontado
Projetamos a geração de caixa da empresa e trazemos a valor presente com premissas explícitas e testadas em cenários.
-
Múltiplos de mercado
Comparamos a empresa com referências de mercado do setor, ajustando diferenças de porte e perfil.
-
Patrimônio líquido ajustado
Reavaliamos ativos e passivos para refletir valores de mercado, útil em empresas intensivas em ativos.
-
Relatório com faixa de valor e sensibilidade
Entregamos uma faixa de valor, as premissas por trás dela e o que a faz variar, em linguagem de gestor.
-
Uso do valor na decisão
Conectamos o resultado a sócios, M&A, captação e sucessão, e indicamos como aumentar o valor ao longo do tempo.
- Fluxo de Caixa Descontado
- Múltiplos
- Patrimônio líquido ajustado
- M&A
- Sucessão
- Sensibilidade
Valuation é uma estimativa baseada em premissas e informações fornecidas pela empresa; não é oferta de compra nem garantia de preço de venda.
Continue explorando
Veja também
Como trabalhamos
Do diagnóstico ao acompanhamento
Cinco etapas, do primeiro contato à rotina de revisão. Você sabe o que acontece em cada uma e o que recebe ao final.
-
Etapa 01: Conversa inicial
Antes de propor, ouvir.
Uma primeira conversa, sem custo, para entender seu momento, seus objetivos e o que está travando. Você sai com pelo menos uma clareza que não tinha antes.
- Objetivos
- Contexto
- Prioridades
-
Etapa 02: Diagnóstico
Os números antes das opiniões.
Levantamos a situação real: receitas, custos, dívidas, patrimônio e proteções. Para empresas, DRE, caixa e estrutura; para famílias, orçamento, patrimônio e objetivos.
- DRE
- Fluxo de caixa
- Extratos
- Apólices
- Balanço
-
Etapa 03: Plano
Um caminho com prioridade e prazo.
Transformamos o diagnóstico em um plano de ação: o que fazer primeiro, o que depende de quê e quanto tempo leva. Com cenários, não com promessas.
- Plano de ação
- Cenários
- Cronograma
-
Etapa 04: Implementação
Plano só vale quando sai do papel.
Acompanhamos a execução: organização de rotinas, relatórios, sistemas e decisões de contratação, sempre com você no controle.
- Rotinas
- ERP
- Relatórios
- Contratos
-
Etapa 05: Acompanhamento
A vida e a empresa mudam. O plano também.
Revisões periódicas para medir o que foi feito, ajustar o rumo e antecipar o que vem pela frente.
- Revisões periódicas
- Indicadores
- Reuniões de resultado
Próximo passo
Vamos começar pelo que você já tem em mãos
Envie
Seu DRE, extrato ou apólice
Devolvemos
O diagnóstico e a proposta, com prazo
Diagnóstico inicial gratuito. Seus documentos são tratados com sigilo.