Para Empresas · CFO-as-a-Service
Preço que sustenta a margem da empresa
Mapeamos custos, margem de contribuição e política comercial para você saber onde ganha e onde perde dinheiro.
Para quem é: Donos de indústrias, comércios e prestadores de serviço que vendem bem, mas desconfiam da margem.
A situação
Você se reconhece aqui?
Você vende bem, mas não tem certeza de que cada venda deixa margem. O preço foi definido olhando o concorrente ou o custo de matéria-prima, e há anos ninguém refaz a conta.
Descontos concedidos no calor da negociação, mix de produtos que mudou e custos que subiram corroem o resultado sem aparecer em nenhum relatório.
- Faturamento sobe e o lucro não acompanha
- Descontos negociados caso a caso, sem regra
- Produtos e clientes que ninguém sabe se dão lucro
- Preço revisto só quando o concorrente mexe
Escopo
O que entregamos
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Mapa de custos por produto ou serviço
Apropriamos custos diretos e indiretos para saber quanto custa, de fato, entregar cada item.
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Formação de preço
Definimos preço a partir de custo, margem-alvo, impostos e posicionamento de mercado, com a lógica documentada.
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Margem de contribuição por produto e cliente
Identificamos o que sustenta o resultado e o que consome caixa sem retorno.
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Política comercial
Regras de desconto, prazo e condições de pagamento alinhadas à margem que a empresa precisa ter.
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Revisão periódica
Um rito simples para revisar preços quando custos, impostos ou mix mudarem.
- Margem de contribuição
- Markup
- Custeio
- Curva ABC
- Tabela de preços
- Política de descontos
Continue explorando
Veja também
Como trabalhamos
Do diagnóstico ao acompanhamento
Cinco etapas, do primeiro contato à rotina de revisão. Você sabe o que acontece em cada uma e o que recebe ao final.
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Etapa 01: Conversa inicial
Antes de propor, ouvir.
Uma primeira conversa, sem custo, para entender seu momento, seus objetivos e o que está travando. Você sai com pelo menos uma clareza que não tinha antes.
- Objetivos
- Contexto
- Prioridades
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Etapa 02: Diagnóstico
Os números antes das opiniões.
Levantamos a situação real: receitas, custos, dívidas, patrimônio e proteções. Para empresas, DRE, caixa e estrutura; para famílias, orçamento, patrimônio e objetivos.
- DRE
- Fluxo de caixa
- Extratos
- Apólices
- Balanço
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Etapa 03: Plano
Um caminho com prioridade e prazo.
Transformamos o diagnóstico em um plano de ação: o que fazer primeiro, o que depende de quê e quanto tempo leva. Com cenários, não com promessas.
- Plano de ação
- Cenários
- Cronograma
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Etapa 04: Implementação
Plano só vale quando sai do papel.
Acompanhamos a execução: organização de rotinas, relatórios, sistemas e decisões de contratação, sempre com você no controle.
- Rotinas
- ERP
- Relatórios
- Contratos
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Etapa 05: Acompanhamento
A vida e a empresa mudam. O plano também.
Revisões periódicas para medir o que foi feito, ajustar o rumo e antecipar o que vem pela frente.
- Revisões periódicas
- Indicadores
- Reuniões de resultado
Próximo passo
Vamos começar pelo que você já tem em mãos
Envie
Seu DRE, extrato ou apólice
Devolvemos
O diagnóstico e a proposta, com prazo
Diagnóstico inicial gratuito. Seus documentos são tratados com sigilo.